咱们常听到企业主诉苦:招商季节,咱们的人也是一批批地出去了,差旅费花了不少,真正签约的客户却寥寥无几。到底问题出在哪里?咱们接连诊断了十几个中型企业招商的困局后发现,核心问题出在匹配性上,也就是说这些业务人员出去找到的并不是方针客户群,做了很多无用功。要找到适宜的代理商,首先要明确自己的定位,明确自己归于哪一类商场,是一、二线城市仍是三、四线城市。
以A品牌为例,该品牌做的是商务休闲装,产品以茄克、西服为主,茄克单价在300元到700元之间,方针人群以工薪阶层为主。这个定位显然是合适三、四线城市(地级市到县城)的专卖店、中档商场。这些店主或供货商大多在区域服装集散地拿货,招商方法上以人员落地招商最为有效。经过以上分析,它的方针客户群的首要来源渠道为:区域服饰集散中心(服装城、鞋城等)、各级商会、各品牌代理商。特别要关注两个集体:一是温州人(浙江人);二是闽南人。全国纺织服装大部分分销渠道掌握在他们手中,而这些人大多又加入到了当地的各级商会中。故像当地的浙江商会、温州商会、福建商会等就是主攻方针。事实证明,A品牌06年春夏招到的各级代理商傍边,超过50%来自以上商会集体。
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