1.参展意图不清晰。参展意图是参展商参展的整个中心，清晰参展意图有助于别的作业的完结———主题、展馆布局、产品铺排等。展览意图应为推销参展商产品并助其走向市场。
2.忘掉阅读参展商手册。参展商手册是在博览会期间各方面的攻略及省钱之道。这些手册内容简明易懂，里边有参展商想了解的关于博览会的一切———展览日程安排、登记程序、参展商材料、展览阐明、运输服务、住房信息、广告促销信息等。
3.疏忽职工的效果。花费很多的时刻、金钱、精力以安排参展作业———展位只铺排印刷商品目录等，将所有参加博览会安排准备作业的职工疏忽在一旁。事实上，这些人是参展商的特使，应提前奉告他们参展的意图、内容及希望，参展职工训练是树立联合专业形象的必需。
4.忽视参展商的需求。一般参展职员都感到有义务尽量为参展商提供信息，却忽视他们的真实需要，他们缺少发问技巧而常常错过一些重要信息。要防止这一问题就要进行展览前的训练及准备作业。
5.不善于搜集信息。若想到达参展意图，很重要的一点是参加安排博览会的人需乐于跟陌生人交谈并了解他们的需要。
6.不了解产品的演示。展览职工不懂得产品的演示，参展商有必要于博览会前与职工交流，以确保他们了解展馆铺排及展品演示。
7.忽视展后作业的跟进。博览会完毕之后，其展后作业一般退而居其次，参展商应于博览会前树立时刻表以便每日跟进作业，并使出售代表处的跟进作业更有意义。
8.疏忽博览会评价。博览会各不相同，每场博览会都有优缺点，永久都有尚待改善的地方。每次博览会完毕后，参展商请即与自己的职工一起进行自我评价，以便不断自我改善。
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