再好的策划、创意、表现，都是为了最后的临门一脚——传播。不能到位地传播，这些好东西都是明珠暗投。据南京广告公司领略了解：法国哲学家笛卡尔曾说：我思故我在。在今天这个信息爆炸的时代，我们要修改一下这句话：我传播，我存在。信息社会的一个残酷的事实是：事实只存在于传播过程中。了解真相的人少之又少，事实甚至可以不是事实，但在传播中却真实地存在着。不论你愿意还是不愿意，你痛恨还是赞美，信息社会的传播，就在以这种真假难辨的形式存在着，并且创造着真实的价值。应该说，一方面人们(不仅仅是企业家)正前所未有地注重传播的价值(尽管很多人并不知道怎样更巧妙地去做);另一方面，这种广泛重视媒介的空前发达和膨胀，又使传播变得成本过高、信息过于分散、媒体公信力下降。对于用金钱来硬性传播商品或企业信息的中国企业家来说，有时浪费的广告费用不止是一半，而是全部。
难点一：媒体太多，很难选择
目前中国一般的县级以上城市，都能同时收看30个以上电视频道;一半以上的县级城市，甚至能收到40个以上电视频道。这是一个真正的“换频道”时代!你在一个频道投广告，而目标消费者恰恰没看那个频道，你不是白投吗?再看报纸，一般省会级城市，至少有三份以上报纸存在，且都是厚厚一叠。每天什么都不干，光看这些报纸，就得花上三小时。在这样的氛围下投报纸广告，怎么更有把握地选择?公正地说，相当多企业投放广告效果不好，不能全怪策划、创意和表现，媒介太多、噪音太大，在很大程度上影响了效果。如何在这种困难环境下更有把握使自己不被淹没，是我们要长期探究的问题。
难点二：消费者对广告的怀疑、厌恶日益加深，使广告效果大打折扣
媒体太多，他们想活下去、活得好，就都得多播放广告。而广告一多，消费者从整体感受上就开始厌恶，进而导致本能地对每一个具体广告排斥，势必影响广告效果。这绝不是光靠具体创意改进就能彻底解决的，还需要我们在传播形式上多动脑筋，进行创新。
难点三：媒体价格年年涨，多做做不起，少做效果差，甚至还不如不做
对中国绝大多数中小型企业来说，应该是最需要用传播来扩大产品市场份额和企业影响的，但媒介持续上涨的价格，使企业年年叫苦不迭。谁都想多做广告，但多做没那么多预算，少做呢，几乎没什么明显效果，不做又担心产品卖不动，真正是进退维谷，左右两难。应该说不突破这一障碍，企业要想由小变大，相当困难，有小变无倒是完全可能的。
难点四：财大气粗的企业，盲目投放，造成传播过度，引起消费者反感，损害品牌美誉度，这是另一个极端
这种企业为数不是很多，因为他们必须很有钱。传播过度造成的危害，一是直接浪费了传播费用;二是直接损害了消费者对该品牌的看法：认为你用那么多钱做广告，还不是羊毛出在羊身上，让消费者替你埋单;三是对其他企业和策划人有很不好的误导，似乎策略、创意、表现都无关紧要，只要敢砸钱，随便喊喊就能把一个不怎么样的东西卖起来。而实际上，无论过去还是现在，这都不是事实。的确有企业靠盲目巨量投放暂时卖起了产品，但是更多的企业运气则都没那么好，“大干”了一段时间就盯不住了，最后出师未捷身先死，没能(也不可能)挺到胜利的那一天。
